Tv Gargano News: CSS PRESENTATO PIANO STRATEGICO,NESSUN LECENZIAMENTO E MENO POSTI LETTO

CASA SOLLIEVO DELLA SOFFERENZA- PRESENTATO IL PIANO STRATEGICO 2023-2025

Aumento delle attivitร  nei confronti dei cittadini per 18,99 milioni di euro, investimenti per 31,81. Nessun licenziamento e nessuna esternalizzazione di servizi. I primi punti fermi del Piano Strategico 2023-2025 dellโ€™IRCCS Casa Sollievo della Sofferenza

Tra le riforme:ย riduzione dei giorni di degenza medi di ricovero, incremento del tasso di occupazione dei posti letto, nuove risorse dalla Regione Puglia per contribuire allโ€™abbattimento delle liste dโ€™attesa, superamento dei tetti extraregionali e regionali per alcune patologie, razionalizzazione dei servizi, della spesa farmaceutica e miglioramento della logistica.

A pochi giorni dallโ€™accordo siglato presso lโ€™Assessorato alla Sanitร  della Regione Pugliaย (23 febbraio 2023), che ha previsto tra lโ€™altro ulteriori risorse per lโ€™abbattimento delle liste dโ€™attesa e la revisione del sistema dei tetti alle prestazioni per la radioterapia, medicina nucleare e dialisi, il Consiglio di Amministrazione di Casa Sollievo della Sofferenza ha varato il proprio Piano Strategico 2023-2025.
In sintesi il piano prevede:

1. Un aumento delle prestazioni nei confronti dei cittadini per abbattimento delle liste di attesa (radiologia, visite specialistiche, laboratorio, ecc.) e per le cosiddette โ€œattivitร  salvavitaโ€ come la radioterapia, la medicina nucleare e la dialisi per complessivi 18,99 mil. โ‚ฌ;

2. La previsione di investimenti per tecnologie sanitarie, tra cui si ricorda lโ€™acceleratore lineare di ultima generazione e con intelligenza artificiale (da solo vale 4,50 milioni di โ‚ฌ) per un totale di 31,81 mil. โ‚ฌ;

3. Nessun licenziamento ma esclusivamente un utilizzo โ€œintelligenteโ€ del turn over tra pensionamenti e nuove assunzioni;

4. Nessuna esternalizzazione di servizi rispetto alla situazione odierna.

Sono alcuni dei punti fermi del piano strategico 2023-2025ย dellโ€™Ospedale di San Giovanni Rotondo voluto e fondato da San Pio da Pietrelcina nel 1956 e divenuto negli anni un centro di riferimento per la Puglia e per tutto il Meridione dโ€™Italia.

La riduzione del personale, che avvicinerร  lโ€™organico agli standard regionali, avverrร  in modo del tutto naturale e graduale, grazie ai pensionamenti in programma nel corso dei prossimi anni che garantiranno una riduzione notevole dei costi (4,8 milioni nel 2023, 5,8 nel 2024 e 6,1 nel 2025) ed alla contemporanea assunzione, laddove necessaria, di nuovi profili.

Fondamentaliย saranno anche le politiche che porteranno aย ridurre del 25-30% i giorni di degenza medi di ricoveroย e che permetteranno, di conseguenza, di aumentare il tasso di occupazione dei posti letto passando dallโ€™attuale 70% al 90%. Lโ€™effetto di questo nuovo approccio sarร  la riduzione graduale, nel triennio, dei posti letto dai 715 attualmente utilizzati oggi a 685, per poi passare a 620. Un utilizzo piรน efficiente dei posti letto accompagnato da un notevole aumento dei servizi sanitari resi ai cittadini.

Alla Regione Puglia, con la quale รจ stato avviato un proficuo confronto, lโ€™Ospedale di San Giovanni Rotondo ha richiesto un incremento dei posti letto DR1 (terapia intensiva), per lungodegenza e di contribuire allโ€™assistenza territoriale avviando lโ€™ADI, lโ€™Assistenza Domiciliare Integrata. Lโ€™obiettivo รจ quello della presa in carico globale ed integrata del cittadino, di curare i pazienti sia in ospedale che presso le proprie abitazioni, anche con lโ€™ausilio della telemedicina.

Per quanto riguarda i rinnovi contrattualiย del comparto (personale non medico e non dirigente) la proposta appena avanzata ai sindacati รจ stata quella di liquidare gli arretrati del 2019 nel mese di marzo 2023 e di procedere con lโ€™adeguamento contrattuale totale a partire dal mese di aprile del 2023, liquidando gli arretrati di gennaio, febbraio e marzo 2023 rispettivamente a maggio, agosto e ottobre di questโ€™anno:ย un investimento dovutoย nei confronti del personale di circa 6,11 milioni di โ‚ฌ.

ยซSiamo appena partiti ma siamo molto soddisfatti del lavoro fin qui realizzato โ€“ spiegaย Gino Gumirato, dal dicembre del 2022 direttore generale dellโ€™IRCCS Casa Sollievo della Sofferenza, chiamato dalla Santa Sede a riformare lโ€™Ospedale di San Pio dopo 25 anni di esperienza come amministratore di enti sanitari principalmente in Emilia Romagna, Veneto, Sardegna e Lazio โ€“. Il Piano Strategico rappresenta un percorso impegnativo per tutti gli operatori di Casa Sollievo, che sono certo contribuiranno con tutte le loro competenze e la loro professionalitร  a rendere lโ€™Ospedale di San Pio piรน efficiente, produttivo ed ancora piรน vicino ai bisogni della popolazione. Nel frattempo, e questo sintetizza bene le potenzialitร  dellโ€™Istituto e dei professionisti che vi lavorano โ€“ continua Gumirato โ€“, per il quarto anno consecutivo la rivista americana Newsweek, in collaborazione con Statista Inc, societร  internazionale leader nella raccolta e nellโ€™elaborazione dati, ha nuovamente assegnato allโ€™IRCCS Casa Sollievo della Sofferenza la prima posizione nel Meridione di Italia nellโ€™annuale classifica โ€˜Best Hospitals 2023โ€™. Un riconoscimento che assume un significato maggiore se si considera il miglior piazzamento dellโ€™Ospedale di San Giovanni Rotondo rispetto agli altri 5 ospedali pugliesi presenti in classifica e, soprattutto, rispetto a molti ospedali delle cittร  capoluogo di regione che insistono su territori di gran lunga piรน vasti e piรน densamente popolati del Garganoยป.

(FONTE: Sanmarcoinlamis.eu)

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